教育数字化知识图谱

2026年5月28日上午，我校召开“科研财务业务一体化”工作推进会，落实学校十五五规划部署，以数字化为抓手，围绕科研与财务数据互通共享、业务协同创新展开深入研讨，解决科研经费管理中的难点痛点问题，系统谋划以数据为核心的管理变革路径，推动科研经费使用效能和管理服务能力提档升级。校党委常委、副院长张闯主持会议并作工作部署，科研处、财务与资产管理处、图书与信息中心（档案馆）相关部门负责人及相关岗位工作人员参加会议。

会上，张闯副院长系统阐述了推进科研财务业务一体化工作的背景与现实意义。他指出，当前我校在科研管理、经费使用与信息化服务中仍存在一些问题，制约了学校科研治理效能的整体提升，必须立足学校十五五规划总体要求，以更高标准对标教育部关于高校科研经费监管、财务治理和数字化转型的系列部署，切实增强推进一体化改革的责任感和紧迫感。

张闯副院长强调，本次一体化建设要体现“用数据说话、用数据做决策、用数据管理、用数据创新”的治理理念，以数据为核心要素，充分运用数据分析、风险预警等数字化手段，深度挖掘科研与财务数据的潜在价值，要切实提升经费使用效能。他进一步指出，要通过构建全流程、可视化的数据支撑体系，实现对科研项目全周期管理、经费精细化管控、风险前置防范的科学支撑，真正推动管理提效与服务暖心，加快学校教育数字化转型步伐。要以此次一体化建设为契机，将科研财务业务融合作为提升学校治理水平的重要实践，形成可复制、可推广的治理经验。

随后，参会各部门结合岗位职责，逐一汇报工作思路与推进举措。

科研处副处长王海军围绕科研项目申报、日常管理、结题审核等关键环节，详细说明了管理侧的业务办理需求与数据对接需求，梳理了当前科研管理中因数据不贯通导致的堵点与难点。

财务与资产管理处处长叶伟聚焦经费报销、预算执行、经费监管、资产管理等财务业务，针对科研经费使用中的常见问题，提出了贴合学校管理制度、可落地执行的优化方案，强调在规范财务流程、保障经费合规使用的基础上，以数据驱动简化办事环节、提升服务效率。

图信中心信息与数据部主管刘文华老师从信息技术支撑角度出发，围绕业务流程全面梳理、各类数据采集汇总、跨部门数据安全共享、数据可视化展示等方面，提出了具体可行的实施建议，为科研财务一体化建设提供了清晰的技术路线。

图书与信息中心直属党支部书记吴忠华表示，图信中心将主动对接科研、财务部门业务需求，统筹调配技术力量，扎实做好数据整理、系统适配、日常运维等各项配套服务，全力保障各项业务顺畅衔接、高效运转，助力实现“让数据多跑路、师生少跑腿”的数字化服务目标。

会议最后，张闯副院长对后续工作作出明确部署：各相关部门要树立协同工作意识，主动对接、密切配合，围绕本次会议精神细化工作举措，尽快形成具体实施方案并推进落实。要坚持以数据为主线，力争在本学期结束前取得阶段性成效，切实打通科研与财务业务壁垒、全面盘活数据资源，持续优化科研、财务服务模式，以数字化治理变革助力学校事业高质量发展。

撰写：张东雨

拍摄：张东雨

审核：吴忠华