教育数字化知识图谱

为进一步规范院级课题全过程管理，明晰课题实施要求、压实科研工作责任，切实提升院级课题研究质量与成果成色，助力院内科研工作规范化、精细化开展， 7月7日下午3点，我院于砺志楼小报告厅召开2026年度院级课题管理专项部署暨课题负责人座谈会。会议由科研与发展规划中心程荣主任主持，全体2026年度院级课题负责人参会。

会议首先围绕本年度院级课题开题实施、经费使用、成果产出、过程管理等核心工作进行专项部署。针对课题开题工作，会议明确，本年度院级课题不再组织集中开题评审，由各课题组自主统筹开展开题工作，严格按照科研规范推进课题前期研究，确保研究工作有序起步、扎实落地。

在科研经费管理方面，会议着重说明，本年度院级课题 3000元专项经费已全部拨付至各负责人财务系统。要求各课题负责人严谨做好经费预算规划，熟练掌握财务报销流程，严格遵照财务规章制度规范使用科研经费，做到专款专用、合规报销，杜绝各类不规范经费使用行为。

针对课题成果产出，会议重点传达院级工作要求，强调本次院级课题研究需深挖研究深度、拓宽研究维度，跳出单一研究报告的成果局限，着力产出多元化、高质量、有实践价值的科研成果，切实发挥院级课题助力教研提质、赋能学院科研发展的基础作用。同时，会议进一步强调科研过程管理的重要性，要求各课题组在研究推进全过程做好资料留存、过程记录，完整积累各类佐证材料，实现科研工作全程可追溯、可核查、可复盘。

会上，财务部部长杨卫针对科研经费报销工作开展专项培训说明，细致讲解经费报销规范、填报流程及注意事项，重点梳理日常报销工作中的高频易错点与风险隐患，现场明确合规标准，有效帮助课题负责人厘清报销误区、防范财务风险，为科研经费规范使用筑牢基础。

会议后半段设置座谈交流环节，各课题负责人结合自身课题研究规划与实际工作需求积极发言、主动提问，交流内容主要聚焦经费预算填报、日常报销规范等重点难点问题。针对大家提出的疑问，工作人员逐一细致解答、细致指导，有效解决了课题负责人在科研推进过程中的实际困惑，为后续课题顺利开展扫清障碍。

本次座谈会部署清晰、重点突出、务实高效，既进一步规范了院级课题的全过程管理标准，也有效打通了科研服务沟通渠道。下一步，各课题组将严格落实会议各项要求，规范推进课题研究、经费使用、过程留痕等各项工作，深耕研究内容、打磨优质成果，以扎实的院级科研积淀，助推学院整体科研工作提质增效。

编辑：赵玲

审核：徐佳

终审：程荣