教育数字化知识图谱

（网络与教育技术中心 供稿）5月17日下午，学校举行了第一次教育数字化工作领导小组会议、网络安全暨软件正版化推进工作会议。学校教育信息化领导小组组长、网络安全领导小组组长、校党委书记、校长邹采荣，网络与教育技术中心分管校领导、副校长毕修颖， 13个部门主要负责人组成的 领导小组成员出席会议，网络与教育技术中心全体人员列席。会议由校党委书记、校长邹采荣主持。

会上，教育数字化领导小组办公室主任、网络与教育技术中心主任杨清同志以“以学促干，师生为本，高质量加快推进智慧校园建设”为题，汇报了网络与教育技术中心的服务理念、广交大智慧校园建设思路、网络安全和推进软件正版化工作等。提出了“五A六化”“云上广交大”的智慧校园建设的指导思想、基本原则、目标愿景和实施计划，初步确立了智慧校园建设的任务书、时间表和路线图。以主题教育为抓手，按照“师生为本，精益求精”的服务理念，立足当下，以学促干，创造性开展工作，着力解决师生急难愁盼，扩展和优化了学生热水充值、计划实施7*13小时现场服务、即将试运行开通学校官方邮件系统和Web-VPN系统，不断提升网络服务质量和水平；安排布置了2024-2026信息化项目申报工作。党政办、宣传部、人事处、财务处、教务处、科研处、学工处、后勤处、图书馆等部门主要负责人，结合部门工作实际，就智慧校园建设有关问题进行了交流和讨论。

毕修颖副校长指出，今天会议内容很重要、也很丰富，网络与教育技术中心汇报了部门“师生为本”的服务理念、广交大智慧校园建设思路、网络安全和推进软件正版化等有关工作，并以主题教育为抓手，着力解决师生急难愁盼，务实地开展了一些开创性工作，准备充分，汇报全面。并强调：一是要高度重视。党的二十大提出：“建设网络强国”“推进教育数字化”，省市教育管理部门高度重视。没有网络安全就没有国家安全，信息化建设水平也是高水平大学建设的重要标志，是学校高质量发展和加快推进广州交通大学规划建设的必然选择。学校高度重视，成立了教育数字化工作领导小组和网络安全领导小组，邹书记、校长亲自担任组长，大家在思想上、行动上务必高度重视。二是要强化责任。教育数字化工作领导小组办公室、网络与教育技术中心是信息化工作、网络安全和软件正版化工作的主管机构和牵头单位，应加强组织协调，做好技术支撑和指导；各二级业务管理部门为本部门业务信息化系统建设的责任单位，应按要求成立工作组，明确联系人，按学校统一安排部署做好业务系统功能需求和建设项目申报，着力推进部门业务信息化。三是要务求实效。数字化办公室要加强组织协调，完善好制度文件，借鉴兄弟院校经验，适时有效推进软件正版化工作。智慧校园系统建设是一个系统工程，各部门应严格按照上级部门要求，加强建设项目的规划、设计、申报、立项、实施、验收和推广，全过程严格管理，确保项目取得预期建设成效，提升全体师生的满意度和获得感。

邹采荣书记、校长听取杨清同志的部门基本工作情况、智慧校园建设推进思路、网络安全和软件正版化工作汇报后，对网络与教育技术中心的工作给予充分的肯定，并表示今天会议准备充分，内容充实，工作上有思路、有想法、有计划；结合主题教育活动，坚持以“师生为本，精益求精”的服务理念；强调在现有条件下，创造性地开展工作，着力解决师生的急难愁盼，取得较好的工作成效；在智慧校园建设上，制定推进工作方案，明确了任务书、时间表和路线图。

邹书记、校长指出：过去几年学校建设重点主要集中在本科教学建设与评估、学科建设、科学研究、高层次人才引进与和硬件及实验室建设等方面，目前网络与信息化建设水平与同类兄弟院校相比确实存在一定差距。现在学校建设发展进入了一个新阶段，学校正在全力推进广州交通大学建设，目前网络与教育技术中心领导班子建设得到进一步加强并增配了新的人员，已具备良好条件，全面启动新一轮信息化建设是非常必要的，要在充分调研、集思广益、广泛发动、民主决策的基础上做好网络与信息化建设顶层设计。信息化建设水平也是高水平大学建设的重要标志，务必高度重视。邹书记、校长强调，学校智慧校园建设是一个系统工程，涉及全校教学、科研、管理和服务的方方面面，涉及全体师生员工，并提出了六点工作要求：

一是加强调查研究。要从学校实际需求出发，深入、全面、广泛开展调查研究，坚持问题导向、需求导向，找准痛点、找准难点、找准堵点；做好需求分类，从实际应用出发，细化建设需求，重点突出基本建设需求，不玩噱头概念，不建空中楼阁；找准参照坐标，按照上级政策要求，对照学校定位目标，对好标、定好位，不做最好、确保良好，不做大而全、要做好而精，厉行节约，控制好建设成本，尽可能少花钱、办好事、办成事。

二是加强顶层设计。以 广州交通大学 智慧校园建设方案编制为契机，寻找基于现有条件、新技术发展现状和趋势，以及学校实际和未来一段时间需求确定最优最合适方案，制定切实可行的建设方案，做好统筹规划和顶层设计，按程序、按要求、分步骤建设实施。

三是加强组织领导。进一步强化数字化领导小组的统筹领导、数字化办公室的组织协调和工作组协同推进的工作机制，加强对业务管理部门及其负责人的信息化建设任务目标考核评价，加强工作激励，有效协同推进智慧校园建设。

四是加强宣传发动。各部门要明确责任，加强系统应用的宣传推广，做好全体人员的广泛宣传发动，充分认识信息化工作的重要性，明确任务责任，全体人员务必积极参与，不断提高应用信息化手段的素质及应用能力，切实做到规划好、建设好和应用好。

五是加强保障条件。从广州交通大学建设出发，通过和相关银行、运营商开展战略合作，以及学校自筹等多种模式、多种渠道保证智慧校园建设资金，加快改善和提升网络与教育技术中心办公及服务环境和条件，后勤、基建等部门要开展调研，尽早拿出方案，尽快实施改造方案。

六是加强监督管理。加强信息化建设项目的监管，按照公开、公平和公正的原则，按上级政策及文件要求、规范程序要求，既要走出去加强调研、加强交流，不能自弹自唱，又要严守廉政纪律、守住底线红线，确保项目建设廉洁高效，完善制度机制。没有信息化不可行，但信息化也不是万能的，要充分调动全体人员的积极性，发挥他们的主观能动性，完善制度，建立机制，明确要求，建好用好。