教育数字化知识图谱

学院于 2023 年 6 月 7 日下午在学院第一会议室召开 2024 年项目申报遴选工作会议，各系行政负责人及教务处、发规中心、实训中心负责人及相关人员参加了会议。会议由学院党委委员、副院长汪大正主持。

实训中心汇报了学院 2024 年拟建的 37 项实训室和信息化项目，就项目建设场地落实、项目资源共享融合、校企共建共用、费用预估准确性等与各系沟通情况。

拟建项目所在系负责人就项目建设内容、目的及项目建设的必要性、可行性作了介绍。教务处、发规中心从项目建设要围绕学院 “ 十四五 ” 规划建设的总体要求 、 保重点兼顾一般、统筹资源盘活存量等方面提出意见和建议。

最后汪大正要求： 一是 要高度重视重点项目库建设。 重点项目建设是落实学院发展规划，推进学院“双高”建设的重要内容，各部门要充分认识到争取上级专项资金推动重点项目建设是学院发展的重要抓手， 建设重点项目库是为争取上级资金和社会支持进行项目储备，同时也可以促进管理工作科学化、重点工作项目化，充分提高资金使用效益。各单位要提高站位，高度重视并将谋划重点项目作为关系学院未来发展的重要工作抓紧抓好，在 跨部门统筹上多动脑筋、多沟通，避免重复建设。 二 要切实提高重点项目谋划水平。 谋划项目就是谋划工作，各系部要掌握国家和省职教政策，认真思考，精心谋划出一批契合我省重大发展战略、铜陵市经济社会发展需求、 服务于学院“十四五”规划、服务于“五大专业群”建设及申报的两个高水平大学专业群建设的好项目 。 产业学院校企共建必须是共同投入、共同管理、共同发展。 三 要严格规范重点项目申报程序。 申报项目必须根据专业建设的需要，项目负责人必须组织项目团队进行充分的调研，进行项目必要性、可行性、先进性、预算合理性的调研与论证，认真填写项目申报书。各系（部）应组织人员对项目建设方案进行研讨和论证，并形成项目论证书面意见。论证内容应包括必要性：论证该项目能否为专业建设服务；可行性：论证项目建设方案是否可行，项目调查分析、场地规划布局是否合理；是否具有项目建设的场地，以及水电气、安全设施等配套环境条件；先进性：是否符合职业教育技术技能培养的需求、所购置的设备是否先进；预算合理性：根据项目的建设目标、设备清单、基础参数、核心参数、市场价格，同类项目近期中标价格等情况论证项目预算的合理性。 重点项目的申报要符合规范，申报内容必须具体详实，要有充分的必要性和可行性论证，要明确项目的建设目标、实施计划、预算安排和绩效目标等。筛选出的重点项目要按照轻重缓急和成熟度排序入库，凡未进入储备库的项目，学院预算资金原则上不给予支持。 四是 各单位认真履行项目建设的管理职责。 发展规划中心要做好项目整体规划、项目审核等工作；各归口管理部门要牵头做好申报指导、材料审核、项目论证、筛选和排序等工作；实训中心要加强项目全程管理， 对符合申报条件的项目进行审核和评议 ，并将评价结果作为年度学院预算安排的重要依据。

撰稿：韩拥军  审核：方才学