教育数字化知识图谱

本网讯（供稿：智慧校园建设与管理中心） 7月1 7 日下午，我校在一办公楼一会议室召开新一轮智慧校园建设专题汇报交流会。校党委书记汤放华、校长何振等全体校领导出席。会议由副校长雷存喜主持。

会上，智慧校园建设与管理中心主任周新邵汇报了“2 016-2023 年智慧校园建设发展情况”，介绍了“校园有线无线一张网”改造前期工作情况以及下一步工作设想。湖南省邮电规划设计院有限公司汇报了“湖南城市学院校园有线无线一张网规划初步设计方案”。与会人员结合本部门业务特点，聚焦推进智慧校园建设提出了意见和建议。

校内外专家张智勇、李琳、吴湘华、费雄伟就学校智慧校园建设开展了深入热烈的研讨和论证，对前期初步设计方案给予了积极的评价和肯定，一致认为方案全面、切实可行，建设内容和经费概算合理，可操作性强。同时，专家们从各自专业领域出发，结合学校实际，对智慧校园网络基础设施建设、业务系统建设、数据中心建设以及校园有线无线一张网设计方案提出了很多建设性意见和建议。

华为技术有限公司等厂家代表介绍了网络基础设施建设的有关前沿技术。

在听取了汇报及与会同志的发言后，何振充分肯定了2 016 年以来推进智慧校园建设取得的积极成效。针对新一轮智慧校园建设，何振提出六点要求：一是“快”。网络基础设施建设要加快推进，师生上网速度要快起来。不仅要满足当前需求，还要考虑未来发展和应用最新技术。二是“多”。要充分考虑师生多、用户多、业务多等因素，提前做好容量规划，满足未来师生日益增长的信息化需求。三是“通”。要实现智慧校园建设的业务系统和数据互联互通，打通业务系统之间、部门之间、楼栋之间、终端之间的网络、数据和信息流通的“最后一公里”。四是“智”。要做到智慧校园“智”能化，引入智能化设备与应用，提升校园管理和服务的智能水平。五是“活”。要让系统更加灵活，支持人员变动、身份变更、业务流程等信息活起来，实现实时更新。六是“省”。要让智慧校园的各方面做到省时省力，简捷方便，提高工作效率和服务便利性。何振强调，智慧校园建设与管理中心要尽快完善方案，多方对接，加强部门协作且借鉴先进经验，分阶段加快推进项目建设，早出成效。

汤放华在讲话中指出，实施教育数字化战略行动，以信息化支撑引领教育现代化，是一项重要的教育改革举措。各单位要提高政治站位，坚持以目标导向和问题导向相结合，聚焦制约智慧校园建设的卡点堵点问题、学校信息化发展的痛点难点问题、服务师生不满的焦点热点问题，“以等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，奔着问题去，对着问题改，精准发力，确保“智慧新城院”建设打开新局面，取得新突破。

汤放华强调，要围绕立德树人根本任务，结合业务需求，做好顶层设计，充分利用符合时代潮流的智能技术，实现育人方式的创新性探索、网络安全的体系化建设、信息资源的智能化联通、校园环境的数字化改造、用户信息素养的适应性发展以及核心业务的数字化转型。要有前瞻性思维，充分考虑智慧校园建设的软硬件超前部署，做到规模、技术、性能、容量等方面适度超前，应平衡软硬件技术的先进性、实用性和兼容性，使系统具有良好的可扩展性和灵活性，硬件平台能够适应、支撑新业务需求的变化。要注重融合和数据驱动。智慧校园建设要注意各部门、各系统间的集成和数据融合，发挥智慧校园的整体性作用，为师生提供集成化、个性化、智能化的信息和应用服务。要以学校事业发展需求、师生教学科研需求及学校管理服务需求建设好大数据中心，利用大数据技术为学校提供决策支持。

雷存喜作了总结发言，对后续工作作出了具体安排。他表示，要进一步收集用户、厂家和专家的意见，理清工作思路，全面梳理各项工作任务。进一步完善设计方案，确保信息的公开与透明，做到方案既具有前瞻性，又具有可操作性。进一步明确建设方案，制定时间表、路线图，以倒排时间方式推进基础设施建设与应用系统建设，分阶段产出成果。

党政办、人事处、学生工作部、教务处、科研处、计划财务处、基建管理处、后勤管理处等部门负责人，二级学院负责人、专家组成员、厂商专业技术代表、智慧校园建设与管理中心全体人员参加会议。

（一审：李谌涵  二审：文彦波  三审：贺正宜）