☞ 信息化建设坚持以管理服务的对象和服务的事业为中心
☛ 服务事业:日常运行的效率和稳定性,体系机制的科学性和规范性,改革发展的适应性和推动性。
☞ 破除单纯的提升管理效率和刚性管理的实施信息化理念
☛ 信息化不能简单的把传统管理模式、体系、流程信息化。
☛ 信息化不能以客观公正之名将已有刚性管理更加机械僵化。
☛ 信息化通过解放管理者达到管理对象获得解放的目标。
☞ 正确认识技术驱动和技术推动信息化建设
☛ 总体上针对社会经济发展而言,技术驱动和技术推动是一个辩证统一。
☛ 在具体层面更主要的是发展需求和问题为导向,以信息技术推动目标实现。
☛ 杜绝为技术而技术的信息化。
02 捋清信息化建设的基本脉络
☞ 立德树人根本任务
☛ 实施三全育人、协同育人,激发主体动力,落实主体责任。
☞ 学校日常工作和事业发展坚持“以教学为中心”
☛ 学校管理体系、制度机制、资源配置应以教学保障、教学发展需求为核心。
☛ 信息化建设应以保障和强化教学中心地位为基本出发点,并提供有效实现途径和手段。
☞ 教学管理和教学工作贯彻“以学为中心”
☛ 人才培养体系机制、教学管理制度方式、教学资源条件要一切有利于学生自主学习和自主发展。
☛ 教师教学理念、教学设计、教学手段、教学过程、教学建设要一切有利于引导、指导、督促、促进和帮助学生自主学习。
☛ 信息化应立足于推动“以学为中心”理念的实现,开展平台建设、资源建设和信息化服务。
☞ 落实“以教学为中心”,突出“以教师为本”和“以学生为本”
教师和学生是教学工作的两个主体,从教师和学生的学习、工作和发展需求和良好体验出发,优化组织机制和运行流程体系,营造教师教、学生学的良好环境和条件。
# 人大育人机制改革 #
教学管理、学生管理与学习生活
社区的三位一体协调统一,
学校、大类管理组织与学院的
职能分工和协作关系。
02 实现通专结合、大类培养的课程体系
大类培养课程设置、学习要求
与选课机制,
必修与选修比重与开放性和灵活度。
03 落实主体职责、激发主体动力
规划先行,目标管理,
落实资源配置机制、决策机制与流程,
教师队伍与教学管理队伍的地位、
激励及其评价考核的导向,
跨部门的协作关系和机制。
突出“以学为中心”的教育理念、
推进管理中心下移,激发主体动力;
强化服务意识,提升服务能力;
简化管理环节,减少管理硬约束
落实“以学为中心”的
突出“全局、开放、灵活、智能、
高效”教学信息系统建设理念;
以信息化手段落实管理体系机制改革;
实现智慧服务保障
01 全面构建学部制教学管理体系和平台
平台中明确体现培养体系的构建,划分培养大类(部类),部类下面设置学院和专业,专业下面设置具体的培养方案,构建开放灵活又个性的培养模式。
02 以质量为导向,实施全面数据管理
系统为师生提供业务提醒、信息推送、智能咨询、学业预警、学程规划、自动审批、一站服务、数字档案等智慧服务保障,服务于教师教学过程优化、学生学业规划、相关主体实施学习和发展指导,改善教学条件和服务。
# 结语 #