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中国500强+1!致远互联中标川威集团“集团合同管理平台项目”

近日,中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商致远互联(688369.SH)成功中标四川省川威集团有限公司“集团合同管理平台项目”。此次携手,依托致远互联一体化、数智化AI-COP协同运营平台,川威集团将构建一个集成化、智能化的合同管理平台,提升合同管理的效率和规范性、减少法律和财务风险、确保合同全生命周期的有效管理和监控,适合川威集团的“全新、全量全要素、端到端、全流程、全链路整合”的合同业务数字化管理体系。

四川省川威集团有限公司(简称:川威集团)是四川省委省政府重点支持的集生产制造和现代服务于一体,二三产业并重发展的大型企业集团,名列中国企业500强、中国民营企业500强。川威集团的前身是威远钢铁厂,始建1929年,迄今已有90多年的建厂历史,被誉为四川冶金工业鼻祖。集团拥有总资产460亿元,员工2万余人,年营业收入800亿元以上。集团发展立足于智能制造业和现代服务业两大领域,着力发展建筑材料集成制造与定制、装配式建筑、文旅和生产性物流三大业务板块。

此次合作,致远互联将携手四川威名科技有限公司,立足川威集团高质量、高效益战略目标,秉持“打基座、统标准、融风控 、建模型、通系统”五大核心原则,满足集团架构下的多元化经营管理模式,满足不同领域不同业务板块的管理多样化,满足不同领域不同业务板块需求的复杂性与个性化,协助川威集团优化并建立起覆盖全集团的合同内控合规制度体系,实现合同全流程流程贯通、风险预警指标模型、内控合规规的融合。

打基座:引入一套全新的云原生、微服务架构的数字化底座平台,赋能川威集团,满足合同管理需求,支撑未来数字化升级。

统标准:建立川威集团化、多层级、多业态的统一合同管控平台,实现全集团覆盖。

融风控:将合同管理制度、规则、咨询成果与系统结合,实现管理制度与思想的落地。

建模型:建立风险管控模型和合同履约监控模型落地,实现风险事前防范、事中控制、事后分析补救。

通系统:打通内部多个系统,形成业务流程及数据闭环,形成经营数据看板,助力科学决策。

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