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教师一张表

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教师一张表

大数据时代为高校带来了巨量的数据资源，但同时对高校数据治理的管理也提出了要求和挑战。为解决高校各类数据分散、数据不一致、质量差、管理混乱、反复填表等突出问题，金智教育“教师一张表平台”以数据治理创新数据服务，推动教育数字转型、智能升级、融合创新，实现数据的“一次填写，多级审核，共享互通，重复使用，自动填充”，更好地发挥数据在高校信息化建设中的作用，提升数据治理能力和工作效率。

“教师一张表平台”具有“多表整合”和“自动聚合”的特征，是面向高校教师自动聚合、自动填充表单的信息系统，实现一张表系统中多张数据库的有机聚合和自动化生成。平台以绩效考核为驱动，整合教师相关的业务数据，提升数据质量，同时通过数据驱动与赋能，互动服务，提供能力测评、伙伴推荐等场景方案，增加系统与教师的粘性，从传统的要求教师填到教师主动填。

解决方案

01 .基础层

“一张表”平台通过绩效考核等业务为驱动，整合学校已有业务系统的数据和管理部门本地数据，并通过“数据泵”的机制交换到平台数据库。

02 .数据层

教师数据卫士：对学校数据中心、其他业务系统或本地导入的数据进行数据进行清洗、过滤，避免“脏数据”灌入，同时对数据进行分类、统一代码管理。
教师数据体检：根据数据监测规则、监测方案对教师数据进行监测评估，自动生成监测日志、监测看板、监测报告，并智能推送给相关负责人，以便平台发生故障时能第一时间发现。
教师业绩中心：按照学校数据标准对教师业绩数据进行主题分类，并通过与业务系统/信息办集成、管理员导入等多渠道采集教职工人事、科研、教学等不同维度数据，形成精细化业绩数据库。

03 .服务层

通过“数据+场景”，依托表单管家能力，一键输出出国出境、人资管理、教师绩效考核等业务场景的教师一张表。借助大数据挖掘与分析能力，对教师全生涯数据进行多维度分析，精准呈现教师画像，科学预测教师晋升能力。同时，通过分类分析教师群体、专任教师、高层次人才，辅助领导科学决策。

04 .用户层

校/单位领导：通过构建业务主题模型，支撑学校教学、科研、资产等业务的即时查询、综合报表、分析、预测、预警、评估等功能，为学校及各单位领导提供数据服务和决策支持。
单位秘书：通过表单管家能力，灵活配置各业务场景表单，流程引擎灵活配置数据审核流程，教师数据智能审核。
全校教职工：在以“业绩中心”为依据进行一张表工程的建设过程中，不断完善学院级的数据标准，提升学校数据质量，实现基础数据一次填报，多处共享，重复使用，自动填充。

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