教育数字化知识图谱

苏州职业技术大学 信息化资产梳理服务（ 2025 年） 计划采购下列服务，望贵公司在满足采购需求的条件下提供报价单。本采购项目预算为 50000 元，超过预算的报价，按报价无效处理。

一、采购需求清单

二、技术要求（包括服务标准等）

1. 服务工具（设备或软件）要求

服务期内，将提供一套专业的信息资产梳理工具软件。该软件支持信息资产的录入、查询、修改、删除、批量导入 / 导出等基础操作，同时具备完善的权限管理机制与项目全过程管理能力。软件界面设计直观清晰，支持按资产类型、所属位置、责任部门等多维度进行资产展示与查询，便于用户全面掌握资产情况。

2. 软件与信息资产梳理与管理服务

提供软件与信息资产梳理与管理服务，旨在对学校核心的信息资产进行全面盘点与管控。管理范围涵盖三大关键资源：信息系统 / 应用软件（包括自研、外购的核心业务与办公系统）、 IP 地址资源（公网 / 内网 IPv4/IPv6 地址段）以及域名资源。管理内容则细致覆盖各类资产的核心属性：对于信息系统，记录其技术架构（如 Web 服务器、数据库类型）、关联的服务器与依赖关系，并明确责任人；对于 IP 地址，管理其地址段、分配状态及具体用途；对于域名，则跟踪其注册商、 DNS 解析记录及关联的业务系统，从而确保所有数字资产可见、可管、可控。

3. 硬件设备资产梳理与管理服务

提供硬件设备资产梳理与管理服务，旨在对 IT 基础设施中的各类实体资产进行全面数字化管理。涵盖的资产类型包括：计算设备（如实体 / 虚拟服务器、服务器集群）、网络设备（如防火墙、路由器、各层级交换机、无线 AP ）、存储设备（如 NAS ）以及安全设备、多媒体设备等其它校内信息化设备。

4. 基础设施资产梳理与管理服务

提供基础设施资产梳理与管理服务，聚焦于对企业物理空间及关键支撑环境的全面掌控。管理范围覆盖从宏观到微观的各类资产，包括：物理空间（如总部及分支机构的楼宇与办公区）、关键设施（如数据中心机房、楼层弱电间）以及承载设施（如机柜）。管理内容精准对应每类资产的核心属性，具体涵盖：空间信息（楼宇、楼层、房间号及责任人）、机房 / 弱电间信息（名称、位置）与机柜信息（编号、所属位置、总 U 数），从而构建起完整的物理基础设施架构信息。

5. 项目梳理与管理服务

提供项目梳理与管理服务，项目梳理与管理功能覆盖从规划到运维的全生命周期，旨在实现项目的规范化与透明化管理。其核心是对“信息化项目”这一资产类型进行全过程跟踪，管理内容精准对应每个关键阶段：在立项阶段，明确项目编号、名称、预计周期等基础信息；预算阶段，记录预算总额、批复金额及资金来源；招标采购阶段，关联招标编号、合同金额及分项清单；实施阶段，跟踪项目计划与实际进度、负责人及实施方案；验收阶段，归档验收结论、实际完成功能与最终投入；运维阶段，则管理运维团队、方式及服务周期。通过串联各阶段信息，形成完整的项目数字档案，助力提升管理效率与决策水平。

6. 信息资产清单服务

提供导出信息资产清单服务，信息资产清单将以电子版（ PDF 格式 /Excel 格式）形式提供。清单内容涵盖资产总览、详细清单两大部分：资产总览部分汇总展示各类资产的总量；详细清单部分提供分门别类的资产明细表，包含所有关键字段信息。

7. 现场服务要求

服务商需每季度提供至少 2 次的现场服务。服务人员应协助学校进行信息资产的梳理、培训及相关管理工作，确保工具软件得以有效应用，从而赋能学校自主管理能力。

三、商务要求（包括履约期限等）

1. 交付（实施）的时间（期限）：合同签订后 3 天内开始提供服务。

2. 交付（实施）的地点（范围）： 苏州职业技术大学 归耕楼 414 机房。

3. 付款条件（进度和方式）：合同签订后支付 50% ，服务满 一 个月后支付 50% 。

4. 包装和运输：无。

5. 售后服务，保险：服务期内进行在线技术支持或现场服务。

6 . 服务期 1 年。

四、其他（如资质证明等）

1 、 投标人 （被询价人） 需提供服务方案 、经营资质文件 ( 营业执照、授权经销文件等复印件加盖公章 ）

2 、投标人（被询价人）需提交投标承诺 （ 加盖公章 ） ，不得互相串通报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，不得损害招标人或其他投标人的权益的情形，若有此情况招招标工作小组有权取消其投标（报价）资格，并列入信息中心备案的负面清单。

2025年10 月9 日

苏州职业技术大学单位自行采购供应商报价函.doc