教育数字化知识图谱

为深入推进学校信息化系统建设工作，并科学制定下一阶段工作计划，我校于10月31日上午在行政楼327会议室召开信息化系统建设启动会。副校长徐军海出席会议。人力资源处、科技处、信息化建设与管理中心负责人及相关工作人员，各系统厂商代表参加会议。会议由信息化中心副主任夏庆锋主持。

本次项目建设涉及融合门户及统一身份认证系统、人事管理系统和科研系统，各系统厂商项目负责人分别对系统建设进展、预期成果及后续计划进行了详细展示及介绍。与会人员围绕在建系统展开了深入交流，共同探索信息化在人事、科研和管理等方面的深入应用，并就系统融合、数据对接、数据赋能应用等方面提出了宝贵意见和建议。

最后，徐军海作总结讲话。他充分肯定了学校信息化建设的既有成果，同时也指出了不足：校园信息化建设仍存在滞后，主要体现在“网络通、数据通、业务通”的“三通”目标未完全实现。未来信息化工作的核心是构建统一的数据中心、明确数据标识、盘活数据资产。此外，徐校长也对下一步工作提出以下要求：

一是要 强调整体观 ，做好信息化系统建设整体规划。 所有系统建设必须立足于学校整体管理，而非单个部门。新系统上线必须优先考虑与学校数据中心的接口问题，确保数据互联互通。鼓励开发商与业务部门相互学习，借鉴国内外优秀高校的成熟管理模块与经验。

二是要 严把质量关 ，项目交付验收始终围绕质量进行。 开发商需投入精锐力量，维护品牌声誉，交付精品工程。进度服从于质量，不以验收为唯一目的，确保核心功能与建设目标达成。质量评估的重点在于解决学校个性化管理痛点，而非常规的、已成熟的功能。要求通过广泛、规范的多角色实测来收集反馈，持续修订完善系统。

三是要 压实责任观 ，各部门项目跟进人做到权责分明。 系统各业务部门必须全员参与，将系统模块的研用责任分解到具体个人，实行“谁主管、谁负责”的问责机制。要求各部门深入研究系统，推动管理流程优化，实现“以系统建设反向牵引管理改革”的目标。

本次会议的召开，不仅总结了学校在信息化建设方面的最新进展，也明确了未来一段时间内的工作重点和方向，为下一步工作夯实了坚实基础。在学校党委的正确领导下，各部门的共同努力下，我校信息化建设工作必将迈上新的台阶，为智慧校园的数字化、信息化发展注入新的动力。

会议现场

徐军海总结讲话

（信息化建设与管理中心/文、图：朱俊；审核：夏庆锋）