各职能部门：

为深入推进学校数字化转型，构建服务高效、数据互通、体验一体的智慧校园环境，学校将于近期启动移动校园APP、信息门户、统一身份认证、网上办事大厅及主数据管理平台等系统（平台）的升级更换工作。此次升级是夯实全校数字化服务基础、提升业务协同效能的重要举措。

为确保新旧系统平稳过渡、业务连续运行，并最大程度汇聚各部门合力，现就平台对接准备工作相关事项，与各单位协同推进如下：

一、主要对接工作内容

本次升级主要包括两大方面：一是协助迁移原系统已对接的各项业务至新平台；二是协同推进新建业务模块的对接。原对接集成情况见附件，项目组将指派专人负责后续详细对接事宜。

1.统一身份认证对接： 新建的统一身份认证平台将为全校应用提供统一的登录入口。请各相关业务系统主管部门对照《附件1》，协助完成原对接业务系统迁移调整，并配合做好新建统一认证中心的对接适配工作。

2.门户服务集成（PC端+移动端）： 为构建一体化、多渠道的服务门户，请各业务部门对照《附件2》，梳理并协助迁移原已集成的服务。同时，请梳理可集成至全校新统一门户（含PC端与移动端）的服务入口、待办事项、高频应用及信息展示等新建集成需求，协同推进整体服务的迁移与新建集成工作。

3.消息中心对接： 为建立校级统一消息通道，请各业务系统主管部门对照《附件3》，协助完成从原消息中心到新建消息中心的通知通道迁移。同时，请梳理现有及新增的需向师生推送的通知类型与发送规则，协同完成新建消息中心的对接配置。

4.流程表单工具建设: 为进一步优化线上办公流程、提升工作效率与管理规范化水平，本次将部署新一代流程表单工具。请各业务系统主管部门对照《附件4》，协助完成原有审批流程向新工具的迁移。同时，请结合实际工作梳理评估，如有流程优化、表单调整或新建需求，请及时向项目组反馈，以便在迁移过程中同步完成优化与配置。

5.数据共享与治理： 为促进数据有序流动与有效利用，需基于现有数据共享关系进行迁移与扩展。请各系统主管部门对照《附件5》、《附件6》，协助完成历史数据共享关系的衔接。同时，请遵循统一数据标准，共同做好权威数据源的持续提供、新建数据服务的接入准备，以及共享数据的使用适配。

6.新建系统（平台）协同建设： 项目将新建微应用开发平台、AI助手、一表通平台、数据分析与应用等。请有相关业务需求的部门明确新建模块的建设内容，共同参与推进。

二、工作阶段安排与支持

为有序推进项目建设，初步规划以下阶段，具体时间节点将在后续协调中共同商定：

1.沟通与准备阶段（即日起启动）： 信息化建设与管理中心将组织专题沟通会，详细介绍建设方案并听取各单位意见。详细建设内容由项目组直接与各单位信息化联络员对接，请各单位确认《附件7》联络人信息，如有变动，请及时联系信息化建设与管理中心更新。

2.对接与适配阶段： 信息化建设与管理中心将提供全程技术支持、规范文档及一对一协助，配合各单位开展系统适配工作。

3.联调与切换阶段： 信息化建设与管理中心将组织联合测试，共同制定稳妥的切换方案，确保业务平稳过渡。

三、协作机制与支持

1.信息化建设与管理中心负责总体协调与技术支持，设立专项工作组对接各单位。

2.建立定期沟通机制，及时同步进展、研讨并解决共性问题。

3.本次升级关乎全校信息化基础，恳请各单位在资源与时间上给予必要支持。我们深知此项工作会增加大家的工作负担，在此衷心感谢各位的理解与付出。

四、联系人及联系方式

本次升级各项工作的对接负责人如下，如有需要请联系相应老师：

郭老师：负责门户服务（PC端+移动端）、统一身份认证、消息中心、一表通平台、数据中台、数据分析与应用等相关事宜。

薛老师：负责AI助手、微应用开发平台等相关事宜。

王老师：负责流程表单工具等相关事宜。

联系电话：0371-67860326。

附件：

1.原统一身份认证（单点登录）已对接业务清单

2.原信息门户与“i郑科”APP已集成业务清单

3.原消息中心已对接系统（平台）清单

4.原网上办事大厅流程业务清单

5.原主数据管理平台已采集数据源清单

6.原主数据管理平台数据共享清单

7.职能部门信息化联络员名单

信息化建设与管理中心

2025年12月15日