教育数字化知识图谱

1月22日下午，信息处在学校智慧展厅召开2025年下学期工作总结会议。会议全面复盘本学期信息化建设工作成效，深刻剖析问题不足，精准部署下一阶段重点任务，为学校数字化转型筑牢信息化根基。唐春霞副校长出席会议并作指示，会议由信息处处长雷军环主持，全处教职工参加会议。

会议伊始，李成对2025年度部门工作进行全面总结。他系统梳理了部门在机制建设、数据治理、AI应用、项目推进、服务优化及日常保障六大业务板块的工作成效，重点回顾了安全可信工作推进成果、响应师生信息化诉求的具体举措、以数字赋能为师生减负的实践路径，以及在提升服务保障效能、打造数字化标杆方面取得的进展，同时客观指出了工作中存在的短板与不足。

雷军环围绕“补短板、强弱项、树标杆”核心目标，对下一阶段重点工作作出全面部署。在机制体制建设上，将高质量编制“十五五”信息化发展规划，建立信息化工作绩效管理体系，出台数据分级分类实施指南、智慧教学环境使用管理办法等配套制度，筑牢制度根基。在数据治理方面，聚焦全流程、全维度、高价值目标，健全数据分级分类管理机制，强化数据价值挖掘与跨部门协同，搭建非结构化数据管理平台，破解数据治理痛点。在AI应用生态构建上，补齐算力与存储短板，建设AI能力开发平台，同步推进AI应用人才培育，推动AI技术与教育教学、管理服务深度融合。在项目建设与信创融合上，高效推进校银项目验收与新一批项目建设，有序开展国产化改造与可信身份认证平台搭建，扩大信创应用覆盖面。在服务效能提升上，深化“一网通办”建设，扩大线上业务覆盖范围，优化服务流程与用户体验，切实提升师生满意度。同时，持续抓实廉洁自律、网络安全、智慧教学环境管理及对外示范宣传等日常保障工作，全方位夯实信息化建设基础。

随后，唐春霞副校长作指示。她充分肯定了信息处2025年在信息化建设与服务保障方面取得的显著成效，同时结合学校双高建设的核心任务，对部门工作提出七点明确要求。一是强化项目全流程管理，前期调研要充分深入，精准对接需求，项目负责人需履职尽责、充分论证，严格推进项目建设与验收，规范招投标流程，确保项目高效落地；二是扎实做好期末总结复盘，全体工作人员要深刻反思工作中的问题与不足，做好项目过程留痕，处长要压实管理责任，层层传导压力；三是筑牢安全防线，全面排查设备安全隐患，保障网络通畅，重点做好机房水、电、消防等安全管控；四是规范智慧教学环境管理，加快出台多媒体教室及实训教室管理办法，明确责任分工，将设备管理责任压实到人；五是全力做好保障工作，切实做好全校网络数据展示工作，确保各类数据对接准确无误，务必在放假前完成各项准备工作；六是厘清工作职责边界，明确核心工作与重点任务，强化跨部门协作，以制度管人管事，提升工作规范化水平；七是持续发挥标杆引领作用，总结推广信息化建设经验，助力学校数字化转型走深走实。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。下一步，信息处将以更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难、锐意进取，全力完成各项重点任务，为学校高质量发展贡献更强的信息化力量。

一审：梁益梦

二审：安亚敏

三审：雷军环