学校基建工作以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高效率和管理为目标;对包括项目前期报批、投资计划、招投标、合同签订及执行、材料设备管理、项目实施及验收、工程决算的整个过程进行全面的掌握和控制，要实现对工期、投资、质量、安全、档案等方面的控制和管理，职责多，任务重，难度大。
PM2项目管理系统(高校基建版)是基于高校基建工作的建设规模大、建设周期长、建设资金来源多样、成本控制严格、报批手续繁琐、建设工期紧等特点而推出的套管理平台。 对于提高基建工作效率和管理水平具有重大意义。不仅能把项目过程资料、档案等进行电子化储存、对项目进度和合同付款数据进行实时更新、还能对各类数据进行分类、统计、查询，成为管理人员工作和领导决策的重要工具;同时，各类信息公开、透明，也有利于更好地进行公共监督。
