痛点梳理
任务管理系统重复采购，资金 消耗大、老师学习成本高
工作进度不能把控
预算来源、流向不清晰
各项成果的佐证材料收集困难
绩效考核过程数据支撑不足
学校如何开展项目绩效一体化管理？
围绕学校发展规划
围绕学校中长期发展规划，聚焦中心
工作和重点任务，树立业务和财务有
机融合、相互促进的绩效管理理念
自主设置绩效目标
分解细化各项工作要求，结合实际，
自主设置学校发展整体绩效目标，
以及重大政策项目的绩效目标
整体提升学校效能
从运行成本、管理效率、履职效能、社
会效应、可持续发展能力和服务对
象满意度等方面，整体提升学校效能
激发干事创业动力
确定绩效考核办法，激发干事创业
的动力
功能介绍
应用场景
确定目标
平台支持国双高、省双高、提质培优、年度重点工作等各种项目任务建设，实现学校各类项目绩效一体化管理；支持各类建设内容需要产生的绩效目标维护，可以清晰的查看各类建设内容的完成目标情况。(教学运行情况报告、老师教授效果数据报告、学生学习成效数据报告、各类茡校常规教学管理报告等)
落实任务
平台支持建设任务的批量导入，建设任务牵头人可以自由设置每项建设内容的责任部门和责任人，实现落实到人，具体到事。
过程监控
我们作为重大项目建设的牵头人，支持查看所有建设内容的实施进度，针对进度缓慢的工作支持一件催办的功能。 平台支持工作预警设置，针对进度和预算可以设置预警规则；支持汇报周期设置，通过汇报功能，让任务负责人定期提交汇报成果和工作进度。
数据分析
平台支持绩效目标完成度分析、预算来源使用分析、 任务进度分析、佐证材料分析等等分析功能，通过数据分析功能，来判定各项建设内容的完成情况；同时管理人员可以通过数据来更好的推进整体建设任务的推进工作。
结果应用
平台在运行过程中产生的运行的数据，我们可以根据数据分析后，来对这些数据去做结果应用；我们可以通过绩效考核办法，来具体使用这些数据，从而实现整个流程的闭环。
