以实现单位发展规划为目标，以两级管理为基础，实行任期目标责任制，对二级单位目标管理工作进行全面考核，从而优化单位管理机制、提升管理效能。
系统价值优势：
不同单位分类考核与评价
定量考核与定性考核相结合
目标制定和结果达成相结合
过程评价与结果考核相结合
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