失败主因有三个:一是跳过数据治理直接买分析工具,“垃圾进垃圾出”,报表数字没人敢用;二是部门各建小数仓,口径打架,同一指标多个版本,应校级统筹“数据中台+统一身份”骨架;三是只有平台没有运营,指标不维护、口径不评审,上线即僵化。正确路径是数据治理先行(建标准、主数据、质量规则),优先落地质量监控、学业预警、一表通等见效快的场景,再扩展驾驶舱与画像。关于大模型问数:它不会取代数据分析师——大模型擅长把自然语言转成查询初稿、降低使用门槛,但数据口径治理、指标定义、业务解读仍需要专业人员;且大模型生成结果须可溯源验证,人机协同才是正确姿势。
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