教育数字化知识图谱

12月5日，互联网域名系统国家地方联合工程研究中心（ZDNS）技术工作委员会（以下简称“工委会”）正式成立，工委会将在ZDNS专家指导委员会的指导下，推动互联网基础技术突破、核心系统研发，推动产业融合与生态构建。携手推动互联网基础资源服务体系化建设会议审议通过了《技术工作委员会章程》，ZDNS专家指导委员会主任委员钱华林（中国科学院计算机网络信息中心研究员）向技术工委会专家委委员颁发聘书。ZDNS专家指导委员会委员黄澄清（中国互联网协会副理事长）、王同良（中国海洋石油集团有限公司特聘专家）、马严（北京邮电大学教授）出席会议。（与会专家合影）（ZDNS总经理邢志杰为工委会致辞）ZDNS总经理邢志杰表示，ZDNS提出下一代DNS将持续赋能新质互联网，成为自主可控的、承载万物互联的智能网络中枢和支撑网络强国、数字中国建设的重要网络根基。为进一步加强ZDNS与行业一线技术专家的互动深度，成立ZDNS技术工作委员会，加快互联网基础资源服务的体系化建设，融合数字时代技术升级需求，推动下一代DNS在网络架构、管理模式、设备形态、安全体系及技术协议等维度持续创新，推动新质生产力、新质互联网在互联网基础技术领域的高质量发展。左右滑动查看更多（钱华林研究员向专家委委员颁发聘书）ZDNS领衔研究互联网安全和基础技术扩展ZDNS首席研究员马迪介绍了公司在技术标准、学术研究、社群合作等方面取得的进展：作为国家发改委批复的域名国家工程研究中心，ZDNS面向互联网基础技术形成技术储备，并积极参与国际互联网社群，提升中国互联网网络基础技术影响力。ZDNS主要围绕DNS互联网命名与解析、互联网路由与寻址开展研究布局，截至目前，已参与制定了互联网IP地址资源认证基础设施（RPKI）技术要求RFC8211、RFC8416及RFC8897，保障全球互联网资源安全；参与制定26项国内行业标准，积极推动构建从可用到可信的互联网。（ZDNS首席研究员马迪作主题分享）针对近年来全球互联网关注的路由安全问题，ZDNS早在2016年率先在中国大陆技术标准社群开展RPKI科普，并成为第一个起草RPKI领域RFC的中国大陆机构。同时启动RPKI依赖方系统软件自主研发，在制定RPKI标准、组织国际研讨等方面积极贡献。需求推动技术进步，ZDNS的RPKI服务实践，已经在全国多个节点部署，实现了从技术标准到系统实现，以及服务平台搭建的能力。面对新质互联网的发展，ZDNS积极开展有状态DNS研发，在下一代DNS的服务发现、物联网寻址系统、家庭网络深度融合等方面联合攻关，突破有状态DNS关键技术，并开展社群合作和应用示范。会议期间，四川大学计算机学院特聘研究员唐明洁分享《慢思考VS快思考：GPT O1可能的技术路线猜想》，为互联网网络基础技术与AI的发展结合打开思路。随后，专家委员们就AI如何更好赋能网络运维、IPv6地址安全及管理等方面展开研讨。（四川大学计算机学院特聘研究员唐明洁作主题分享）（会议现场）ZDNS工委会成立仪式暨第一次工作会议圆满结束，专家委员将发挥各自专长，紧密合作，发挥互联网基础技术底座作用，推动新质生产力、新质互联网在互联网基础技术领域形成生动实践。互联网域名系统国家地方联合工程研究中心技术工作委员会专家委员耿光刚   暨南大学网络安全学院教授李彦彪   中国科学院计算机网络信息中心研究员李振宇   中国科学院计算技术研究所研究员唐明洁   四川大学计算机学院特聘研究员徐   恪   清华大学计算机科学与技术系教授解冲锋   中国电信股份有限公司研究院首席专家谢家贵   中国信息通信研究院工业互联网与物联网研究所总工程师张   宇   哈尔滨工业大学网络空间安全学院教授、鹏城实验室体系所技术总师张士聪   中国移动智慧家庭运营中心运营副总监（排名不分先后，以姓氏拼音为序） 阅读全文 >

喜报 | 华腾科技荣膺优秀软件企业称号，三项产品获评优秀软件产品 阅读全文 >

近日，由中国电信主办的“2024 数字科技生态大会”在广州盛大开幕。大会以 “AI 赋能 共筑数字新生态” 为主题，深入探讨了新一代信息基础设施的构建、战略性新兴产业的规划布局、信息通信业发展新趋势与生态合作新愿景等议题。作为中国电信战略合作伙伴，致远互联受邀出席中小企业数智融通合作论坛，期间与中国电信签署合作协议，并出席标准ICT生态合作伙伴签约仪式，成为中国电信首批标准 ICT 生态合作伙伴。 在全球经济复苏仍面临不稳定与不平衡的当下，中小企业作为全球经济的重要支柱，其数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。国家对此出台了一系列政策以鼓励和支持中小企业的数智化转型。在此背景下，中国电信与致远互联的强强联合，无疑为中小企业提供了强有力的支撑。 数智融通 指引中小企业数智化转型新路径 中国电信，作为建设网络强国和数字中国、维护网信安全的国家队与主力军，一直在数字领域发挥着引领作用。致远互联，作为协同运营管理领域的开创者&持续引领者，为中小企业提供全链路、全场景的一体化平台和解决方案，满足中小企业不同阶段的发展需求。双方通过紧密合作，共同构建了自主可控、开放共赢的云生态格局，为中小企业提供了行业云、政务云、私有云等多种业务形态的应用合作，赋能中小企业数字化转型发展。 针对中小企业数字化转型挑战，致远互联为不同发展阶段的企业提供定制化解决方案：为创新型中小企业构建数字化底座，强化精细化管理；为专精特新中小企业提供全场景业务管理平台，促进业务闭环与降本增收；为“小巨人”企业打造内控风险与数字化运营平台，助力上市合规与数字化能力建设。 在应用实践方面，致远互联协同运营平台已助力众多中小企业取得了显著成效。依文集团依托致远互联协同运营平台，实现了门店运营的全面高效管理；黄山胶囊依托致远互联协同运营平台的低代码开发能力，构建了CRM管理、HR管理等八大业务模块，打造了统一高效的办公入口；华电光大依托协同运营平台，建设一套"流程可控、数据可视、业务可管、管理可变”的一体化数智协同运营平台，提升了企业整体运营效率。 签约发布 共绘中小企业数智化转型新篇章 会上，中国电信隆重发布了翼智企标准ICT解决方案，该方案融合了中国电信领先的战新能力和头部生态能力，专为中小企业量身定制数智化转型场景化解决方案，标志着中小企业服务领域的一次重大革新。 致远互联作为中国电信的核心战略伙伴，出席了中小企业标准ICT生态合作伙伴签约仪式，进一步巩固了双方在生态合作领域的战略布局。双方将在技术创新、市场拓展、客户服务等多维度深化合作，共同投入研发资源，聚焦中小企业数智化转型的痛点与挑战，携手打造更为全面、高效的解决方案，旨在让更多中小企业享受到数字化转型带来的切实益处。 未来，致远互联将持续发挥一体化平台能力，与生态伙伴携手，共同助力中小企业在数字化浪潮中破浪前行，实现高质量发展。 阅读全文 >

近日，由全球数字经济大会组委会主办，中国信息通信研究院与中国通信企业协会联合承办的“2024全球数字经济大会——云·AI·计算国际合作论坛”圆满落幕。北京市经信局、北京市通信管理局、中国信通院的领导及AI云产业链的企业代表齐聚一堂，共同探讨AI云产业发展趋势。会上，致远互联凭借在出海市场的积极探索和对政企数智升级的落地实践，从众多出海厂商中脱颖而出，荣获“2024年度云计算出海服务标杆案例”殊荣。 党的二十大报告强调，要依托我国超大规模市场优势，促进国内外市场与资源的深度联动，提升贸易投资合作质效。为响应国家号召，推动算力企业国际化进程，中国信通院启动了“2024年度算力企业出海典型案例征集活动”，旨在遴选具有典型性、成熟度和示范意义的案例，形成可复制、可推广的出海经验，为提升中国品牌在全球算力市场的竞争力赋能。 作为国内领先的“一带一路”数智化服务提供商，目前，致远互联海外业务已遍布中东、非洲、东南亚、澳洲等多个地区，通过平台融合、方案共创、技术创新、行业联拓、海外援建等多元化战略，不断深化全球业务布局，携手合作伙伴共同构建全面、高效的数智化服务生态圈。此次荣获“2024年度云计算出海服务标杆案例”，是对致远互联在本土化深耕、生态合作体系构建、产品国际化推进、新兴市场战略布局及海外客户服务成效等方面的综合肯定。 在客户经营方面，致远互联作为国家海外援建软件集成厂商之一，聚焦中资客户出海，同时，参与老挝工贸部、老中委等多个海外援建项目，提供贴近本土需求的定制化服务；生态合作方面，致远互联与华为、海外运营商等众多生态伙伴紧密协作，共同拓展国际化服务生态；产品国际化方面，封装了专为国际市场定制的专版产品及解决方案，整合轻量级的SaaS产品，并打造了中资出海、海外国家政务解决方案，以满足多元化市场需求；新兴市场布局上，致远互联致力巩固港澳地区市场地位，精准布局东南亚，广泛布点中东，并积极拓展拉美、北非等新兴区域，通过与当地政府与企业的深度合作，积累了众多客户实践。 在中马共建“一带一路”旗舰项目——中国交建马来西亚东海岸铁路项目 (以下简称 “马东铁项目” )中，致远互联依托协同运营平台，为“马东铁项目”建成了集统一门户、统一流程、统一业务等为一体的协同运营平台，打通了总经理部与12个分经理部之间的流程区隔，实现了审批流程的统一管理。同时，为“马东铁项目”信息化建设业财一体化的先进理念提供了解决方案，提高企业的集体协作效率，赋能集团可持续发展。作为中马两国最大的经贸合作项目，也是中国企业海外在建的最大单体交通基础设施项目。 某国际运营商依托致远互联新一代V8 PaaS平台，实现了多个系统集成。为了提升用户体验和运营效率，致远互联携手其针对所有业务打造了一个统一的交互界面，不仅实现了V8内部系统界面的高度一致，更推动了跨系统交互界面的全面整合与统一。通过V8-BPM流程平台，某国际运营商构建了一个顶层的集成框架，横跨数十套系统，实现了横向的无缝连接，支持某国际运营商向全球提供稳定、高效的通信服务，并优化整体运营。此外，利用统一的流程引擎，实现了跨越了时区、地域、组织、租户和系统的全面协同，构建了一个高效、灵活的企业运营管理中枢网络。 此外，致远互联服务了中建中东项目、中国交建项目、工银国际、马来西亚某炼油有限公司、印尼某地产集团、香港航空有限公司、香港货运航空有限公司、国家电投国际投资开发（几内亚）有限责任公司、伊拉克国家数据中心、新加坡某工程质量服务公司等多家国际企业，成为众多海内外客户值得信赖的数智化合作伙伴。 未来，致远互联将继续深化海外市场，加强与全球合作伙伴的交流与合作，积极推动中资出海及海外客户数字化、智能化发展。 阅读全文 >

12月3日至5日，由中国电信主办的“2024数字科技生态大会”在广州举行。大汉软件受邀参加大会，并在2024中国电信中小企业数智融通合作论坛上，与中国电信股份有限公司江苏分公司（以下简称“江苏电信”）签署战略合作协议，标志着双方合作关系的再次深化与升级。凭借与江苏电信在数字政府建设领域的紧密合作与显著成效，大汉软件获得“区域优秀合作伙伴”称号。图源：2024数字生态科技大会大汉软件与江苏电信已开展全面合作，在推动江苏省级及各地数字政府建设方面取得了显著成效。大汉软件聚焦“高效办成一件事”、政府门户网站、移动政务服务应用、一网协同、数据智能等领域，通过资源整合与创新，探索研究公共服务数据价值，推动政务服务迈向智能化、便捷化的新阶段，提升政府行政效能与群众满意度。此次战略合作协议的签订，是双方深度合作的又一里程碑。双方将坚持优势互补、协同发展、合作共赢的原则，在数字政府建设以及企业数字化转型等领域开展更广阔、更深层次的合作，共同为区域经济的高质量发展赋能。未来，大汉软件将持续深化与生态伙伴的合作，通过打造联合解决方案、深化技术共创等多元化策略，为数字政府的高效构建与企业数字化转型的加速发展提供更为坚实有力的支持，携手共创数字科技新篇章。 阅读全文 >

导语：当前，越来越多的咨询服务企业开始积极探索数字化转型之路，通过引入先进的数字化技术和管理理念，对业务流程进行全面优化。这些企业不仅关注技术层面的革新，更致力于将数字化思维融入企业的每一个角落，从战略规划、项目管理到客户服务，都力求实现数字化、智能化升级。 在推进数字化建设的征途中，确保数字化转型的平稳推进、跨越技术障碍，以及构建与数字化转型相匹配的组织架构与高效决策机制，成为我们必须深刻反思并着力解决的核心议题。为此，让我们聚焦于国资咨询公司在数字化实践中的宝贵经验，以此为镜，探索前行的道路。 01.明确建设目标 数字化3步走 该企业面临着前所未有的竞争压力与转型需求。其中，管理上的痛点日益凸显，成为制约企业发展的关键因素。这些痛点不仅体现在IT系统支撑不足上，还深入到了系统间联动性的缺失、管理实践落地缺乏有效抓手，以及一体化平台的缺失等多个层面。 面对这些挑战，该企业明确建设目标，将数字化治理分为“三步走”策略。首先，通过构建稳固的数字化管理架构，为企业的数字化转型提供坚实的基础。其次，对业务流程进行彻底梳理与优化，确保每一个步骤都能精准对接市场需求，提升运营效能。最后，依托致远互联一体化数字运营平台，实现信息的无缝集成与高效流转，为企业打造一个集数据管理、流程优化、决策支持于一体的综合生态。 02.一体化、双中台 多应用业务架构 为了确保数字化规划向业务应用落地转化，该企业以致远互联一体化运营管理平台COP为基座，形成了一体化双平台多应用的架构，包括业务定制中台和决策中台，构建数字化规划架构，划分13类业务应用领域，包含（项目开发、咨询类项目、其他类型项目类、项目信息管理、项目人力资源、项目财务管理、项目采购管理、项目信息管理、专家资源管理、分包商管理、合同管理、项目档案及知识管理及综合办公管理）。并细化50多个业务主题，提高了运营效率和管理水平。 智慧运营管理平台架构 03.数字化建设成果 整体决策效率提升40% ·合同管理 涵盖了合同签订、合同履约、合同档案管理以及相对方管理的全方位流程。确保合同从初步签订到最终履行的每一个环节都得到严格把控和高效管理。同时，还建立了完善的合同档案系统，以便于对合同信息进行系统存储、检索与归档。并提供详尽的合同报表，帮助管理层实时掌握合同动态，做出更加精准的决策。 ·专家库管理 基于致远互联COP构建了全面的专家库管理体系，该体系涵盖了专家基础数据、费用管理、事务协调及评价反馈等多方面，并运用现代技术提供便捷的查询统计功能，为客户提供专业、高效的智力支持与决策依据。 ·供应商管理 涵盖了从供应商的选择到日常合作的各个环节，包括供应商新增、供应商评估、供应商考核、日常管理，形成供应商档案，确保供应链的稳定性和高效性。 ·预算费用管理 涵盖了预算管理、收款管理、票据管理、报销业务和付款管理的全业务流程。这些环节相互衔接、相互支持，共同构成了该企业高效、精细的预算费用管理体系。通过这一体系的建设和实施，企业能够更好地控制成本、提高资金利用效率，为公司的稳健发展提供有力保障。 该企业依托致远互联COP打造的“一体化智慧运营管理平台”，通过智能化手段，优化了决策流程，实现了生产运营效率的大幅提升，显著提高了整体管理水平和持续经营能力。使得该企业整体决策效率提升了40%，为企业的长远发展奠定了坚实基础。 阅读全文 >

导语：在数字经济蓬勃发展的时代背景下，国有资本投资运营公司作为国家经济发展的重要支柱，正面临着前所未有的机遇与挑战。 近年来，国家高度重视数字经济的发展，明确提出要健全以管资本为主的国有资产监管体制，深化国有资本投资、运营公司改革。这一战略部署不仅为国有资本投资运营公司的数字化转型指明了方向，也为其实现管理创新、提升运营效率提供了重要契机。 然而，在数字化转型的实践中，仍面临着一系列挑战和问题，如资产信息不清晰、协同效率低、监管能力不足等。这些问题严重制约了国有资本投资运营公司的运营效率和管理水平，亟待通过数字化手段进行解决。 本文将以实践案例探讨国有资本投资运营公司的数字化转型策略，分析其在数字化转型过程中取得的成效与面临的挑战，为推动国有资本投资运营公司的数字化转型提供参考和借鉴，助力其实现高质量发展。 01.战略规划 从“有”到“优” 该企业制定了全面的数字化转型顶层规划，涵盖技术中台、管理数字化平台、业务数字化平台和战略管控数字化平台的建立。自2020年起启动数字化转型的一期建设，旨在提升管理智能化水平与管控能力，同时赋能七大产业集群的业务发展。一期工作聚焦于顶层规划、系统建设与应用实践，包括制定全面的数字化转型规划、构建数字化统一门户、实现OA系统全集团覆盖及流程标准化等。 一二期整体建设蓝图 随后，自2022年起的二期建设则致力于从“有”到“优”的转变，通过流程优化、深化应用与创新应用，如合同管理智能化、资产管理物联网化、项目管理全面覆盖及会议管理全程线上化等，不断优化现有流程，提升工作效率。此外，还建立了风控合规知识库，实现了战略管理的线上化与数据分析，逐步深入推进数字化转型，为企业的智能化发展奠定了坚实基础。 02.一体化协同管理平台 构建“神经中枢” 致远互联一体化协同运营平台COP通过其强大的连接、协同、分析和定制能力，成功构建了该企业的“神经中枢”，推动了集团各个层级和部门之间的紧密连接和高效协同。 ·资产管理 全面覆盖资产从入库、分类编码、领用、借用归还、调拨、处置、变革到管理制度修订的全生命周期，通过智能化盘点手段与精细化管理策略，实现了资产系统的深度优化，确保了企业资产管理的“精细化”、“智能化”与“清晰化”，让企业的“家底”一目了然，为战略决策提供了坚实的数据支撑。 资产管理一屏展示 ·合同管理 一体化的合同管理，实现了合同起草、审批、签订、归档以及风险识别的全面优化。该平台规范了合同的起草过程，确保合同内容准确无误；同时，对合同审批流程进行线上化管理，审批过程留痕，提升了审批透明度与效率；在合同签订过程中，平台还进行合规性检查，确保合同符合法律法规要求；此外，平台建立了完整的合同档案，便于日后查询与管理。通过对合同管理进行全维度的统计分析，并以图表形式展示分析结果，企业能够更直观地识别合同风险，从而进一步提升管理效率和合规性。 ·项目管理 致远互联COP平台助力集团全面强化数字化项目管理能力，从项目立项起始，历经项目实施直至项目验收，全程规范项目实施过程的管控机制。该平台不仅贯穿整个项目生命周期，提供详尽且精准的数据支持，为集团业务稳固基础，还集成了项目管理门户、重点项目登记、项目里程碑设定以及项目周报管理等一系列功能模块，共同构建了一个高效、集成的一体化项目管理平台。 ·会议督办管理一体化 通过会议督办管理一体化，坚实地构筑了“会议决策”与“监督闭环”两大核心体系。 在会议管理方面，平台实现了会议议题的高效规划与会议通知的及时发送，确保会前有明确议题，会后有督办跟进，整个管理过程可追溯，同时提供实时管理报表，助力决策分析。 会议管理 在督察督办管理上，平台支持从立项到提醒、更新、结项的全程管理，确保任务快速下发、过程实时反馈，并通过超期自动预警机制，强化任务执行的时效性。此外，平台还集成了检查整改与结项考评功能，实现了一体化的闭环管理，进一步提升了督办工作的效率与质量。 督察督办管理 ·战略督办 确保集团战略目标的有效实施，通过从目标创建到任务分解、进展跟踪、预警提醒及数据可视化的全流程管理，结合督查报告与数据驾驶舱的支持，实现了对督办工作的全面把控与高效推进，助力领导层精准决策，确保各项战略任务按计划顺利完成。 战略督办流程图 ·合规管理 致远COP平台合规管理深度践行“外规内化”策略，不仅实时收集、整合并解读外部法规、政策等合规要求，而且将其精准地转化为集团内部易于执行和监控的信息化流程。平台通过精细化的合规义务管理，将各项合规要求细化为具体的业务流程和可执行的任务，确保每个部门和岗位都清晰了解并履行其合规职责。 合规管理 同时，致远COP平台还利用先进的场景化合规提示功能，根据集团内部的业务场景，提供个性化的合规指导和提醒，帮助员工在业务操作中时刻牢记合规要求，有效预防合规风险。这一系列举措全面提升了集团的内控管理水平与合规效率，为集团的稳健发展提供了有力保障。 未来，随着数字化转型的深入推进，致远互联将携手更多国有资本投资运营公司探索创新，以数字化为引擎，驱动管理创新、产业升级和效率提升，为数字经济的发展贡献更多力量。 阅读全文 >

11月29日，中国互联网协会互联网基础资源工作委员会（以下简称“工委会”）第一届委员会第一次全体成员会议在京召开。经大会选举，工业和信息化部信息通信科学技术委员会常务副主任兼秘书长韩夏当选为工委会主任委员，互联网域名系统国家工程研究中心（ZDNS）主任毛伟等23位专家当选副主任委员，中国互联网络信息中心党委委员、首席科学家胡安磊当选为秘书长；北龙中网(北京)科技有限责任公司总经理、ZDNS副主任刘志江等7位专家担任副秘书长。合力推动互联网基础资源行业高质量发展互联网基础资源为互联网行业稳定运行和蓬勃发展提供了坚实支撑，在数字经济蓬勃发展的今天，互联网基础资源的安全与发展更是重中之重。工委会主任委员韩夏在讲话中指出，以域名、IP地址和路由等为核心的互联网基础资源是互联网的“中枢神经”，对于保障信息自由流动、促进数字经济发展、维护网络安全具有不可替代的作用。工委会的职责和使命就是团结和凝聚互联网基础资源各方力量，共同应对行业发展新问题、新挑战，为我国互联网基础资源行业的高质量发展作出积极贡献。 （韩夏讲话）（与会领导与主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长合影）成立八个工作推进组，聚焦互联网基础资源健康发展工委会下设中文域名应用、新通用顶级域名、下一代互联网基础资源技术创新、IPv6部署、互联网基础资源治理与合规、数字品牌创新与发展等八个工作推进组，围绕互联网基础资源扩展和互联网基础技术提升开展工作。ZDNS牵头组建数字品牌创新与发展工作推进组，旨在探索域名等互联网基础资源的数字品牌新价值，助力中国品牌提升全球影响力。将协同行业专家、学者，深入研究互联网基础资源对数字品牌建设的支撑作用；并组织交流活动，推动中国企业数字品牌建设的学习互鉴；搭建国际交流桥梁，促进中国品牌与国际市场的深度融合，充分发挥域名等互联网基础资源在数字时代的新价值。大会期间，ZDNS副总经理冯硕作为成员单位代表之一发言。冯硕表示，ZDNS十余年深耕互联网基础资源行业，积极推动下一代DNS基础技术服务提升、推动互联网基础资源扩展。ZDNS作为工委会副主任委员单位之一，将充分发挥互联网基础资源及基础技术等方面优势，支持工委会开展各项工作，深度参与IPv6规模部署、互联网基础技术攻关等工作。并探索域名的数字品牌新价值，充分释放互联网基础资源活力，助力我国互联网基础资源健康、可持续发展。 阅读全文 >

高校门户网站作为展示学校风采、促进信息交流的重要窗口，其设计与功能的优化已成为提升学校品牌形象与综合实力的关键一环。近期，华北电力大学（以下简称“华电”）携手通元软件的设计团队，对其门户网站进行了全面而深入的优化升级。此次升级，从风格重塑到布局调整，从栏目设计到功能强化，旨在通过创新思维并结合主流技术，全面提升网站的视觉效果与用户体验，更好地服务广大师生、校友和社会公众！一、优化背景本次优化前，我们发现华电旧版门户网站在宣传学校形象、办学特色及文化底蕴等方面发挥了重要作用，但仍存在一些可以进一步提升的空间。二、优化方向01 页面风格旧版门户网站已经很好地传达了华电的核心价值，但在数字化时代，可以通过更现代的设计风格来增强视觉冲击力，从而更好地展现华电的现代感和活力。02 品牌力传递与辨识度华电拥有深厚的文化底蕴和鲜明的办学特色，通过创意性地运用学校的特色元素，可以进一步提升网站辨识度，让华电的品牌力在数字平台上得到更有效的传递。03 特色栏目的拓展与丰富华电在多个领域都有着卓越的成就和丰富的故事，可以通过增设如“数说华电”等栏目，全面展现华电的办学特色和文化传承。04 交互式响应设计与动态效果引入更多的交互式设计和动态效果，增强网站的灵动感，提升用户的互动体验，使门户网站更加生动和引人入胜。三、元素设计亮点01 顶部导航创新融合我们巧妙地将顶部中心导航融入类似充电不断上升的动态效果，既体现了校标元素，又生动表达了华电团结奋进、乘势而上的精神。02 头部轮播全屏大图头部Banner图视频与图片轮播的形式，并采用华电的英文字母作为切换元素，展示华电的国际化视野与开放包容的办学理念。03 元素结合创意设计——侧边导航侧边导航采用齿轮样式，象征电力行业的机械之美与科技进步，既能够体现了专业特色，又增强了页面的科技感。04 元素结合创意设计——背景背景融入了太阳能、电路板和校园标志建筑跳伞塔等线稿元素，进一步强化了电力特色与校园文化氛围的营造。四、板块设计亮点01 数说华电该模块以特色建筑做左右异性分割设计，并运用了鲜明的对比色块，打破常规版面的严肃感。02 学术活动该模块结合日历形式展示，翻页元素采用了华电建校50周年纪念建筑剪影。03 招生就业该模块添加了学院宣传片，动态视频的融入起到活跃作用。04 专题网站该模块运用了立体切换的创新设计，背景融入了华电校园内具有代表性的汽轮机转子陈列场景，为访问者营造更强的归属感和亲切感。五、设计总结设计理念本次优化旨在全面展现华电的独特魅力与深厚底蕴，深度融合“图文结合、特色鲜明”的原则，通过视觉元素的精心布局与创意呈现，力求展现华电“自强不息、团结奋进、爱校敬业、追求卓越”的精神风貌。色彩搭配在色彩搭配方面，我们延续了华电LOGO的设计精髓，以蓝色作为主色调，象征着华电深厚的学术底蕴与稳健的发展态势。同时加入明亮的黄色进行点缀，打破单一色调可能带来的沉闷感。结语访问链接：https://www.ncepu.edu.cn华电全新门户网站已正式上线运行，期望本次优化能够让每一位访问者都能深刻感受到华电的深厚底蕴与独特魅力。 阅读全文 >

泛微协助高校建设数字化运营平台，推动高校协同化、数字化、智能化： 1、统一高校服务门户：整合所有的应用系统，能够实现统一应用入口、统一消息提醒、统一信息展示、统一内容检索、统一工作待办、统一数据分析； 2、校园服务“一网通办”：面向教职工和学生提供“一站式”的网上服务大厅，在线办理宿舍申请、网上选课、在线缴费等服务事项； 3、高校运营“一网统管”：面向校领导和各业务负责人提供人才培养、科研管理、内控监督等多种业务应用，“一屏统览”高校业务运营动态； 4、行政办公“一网协同”：面向校党委办、校办等行政管理部门，提供公文、会议、督办等办公应用，提升办公智能化水平，提高办公效率。 阅读全文 >