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课程建设管理系统

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  • 信息化服务顾问

    课程建设管理系统面向课程的“培育—建设—评价—资产化”全过程,服务对象是课程中心和教务处;教务系统管排课选课成绩等教学运行事务,在线教学平台管开课后的教学实施。三者分工是:课程建设系统回答“这门课怎么建好、怎么评上一流”,教务系统回答“这门课怎么开”,教学平台回答“这门课怎么上”。课程建设系统建设的课程资产(资源、题库、知识图谱)最终会流转到教学平台使用,并通过课程与教材、教师的映射衔接教务。

    2026-09-06 共 1 个回答>

  • 信息化服务顾问

    “双万计划”是教育部部署的一流课程建设行动,计划建设约万门国家级和万门省级一流本科课程,覆盖线上一流课程、线下一流课程、线上线下混合式一流课程、社会实践一流课程等类型。课程建设系统对申报的支撑体现在:按一流课程类型组织课程资源与教学数据,沉淀教学运行记录(线上学习数据、混合教学过程数据)作为申报佐证,管理课程申报材料的在线填写、院系与学校两级推荐,以及认定课程的持续建设跟踪,让“培育—申报—认定—示范”形成闭环。

    2026-09-06 共 1 个回答>

  • 信息化服务顾问

    智慧课程是依托人工智能和知识图谱技术升级的新型课程形态,将课程知识体系组织为知识图谱,配套智能助学、智能陪练和学情分析能力。教育部等九部门《关于加快推进教育数字化的意见》(教办〔2025〕3号)提出建设“通用+特色”高校人工智能通识课程、建设一批高校智慧课程,并探索建设云端学校、未来学习中心、构建新型教学组织形态。课程建设系统因此需要从资源管理升级为知识图谱构建、AI 助教配置和智慧课程形态管理的平台。

    2026-09-06 共 1 个回答>

  • 信息化服务顾问

    典型模块包括:课程申报与评审管理(各类课程项目、一流课程申报的在线申报、评审、立项);课程建设过程管理(课程团队、建设方案、进度节点、经费使用跟踪);课程资源管理(课件、视频、题库、知识图谱等资源组织与版本管理);课程评价与诊断(学情数据、评教数据、督导评价汇聚,形成课程质量画像);课程资产库(结题课程的归档、复用与共享)。系统通常还需对接在线教学平台获取课程运行数据。

    2026-09-06 共 1 个回答>

  • 信息化服务顾问

    国家智慧教育平台已成为全国课程资源的汇聚枢纽:截至 2025 年其智能版(2.0)上线后,平台汇聚高等教育优质课程约 14.5 万门,“慕课西部行”计划已输送课程 21.3 万门次,把东部优质课程送到西部高校。对高校而言,课程建设系统的产出要与国家平台的课程对接申报机制衔接,校内一流课程可申报上线国家平台;同时平台的海量资源也可引入校内课程建设,作为混合式教学的组成部分。

    2026-09-06 共 1 个回答>

  • 信息化服务顾问

    课程是学校最重要的知识资产之一。把课程当资产来治理,意味着课程资源要结构化沉淀、版本可追溯、可复用可共享,教师流动后课程建设成果留在学校而非个人电脑里。常见误区是“重申报轻建设”:一流课程申报时突击做材料,认定后建设停滞,课程资产无增量;或资源散落在各类网盘和教学平台,无法形成学校层面的课程资产库;还有课程评价数据不回流,质量改进无依据。课程建设系统的价值正在于把课程从“一门课一个老师的私有物”变成学校可持续运营的数字资产。

    2026-09-06 共 1 个回答>

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