教育数字化知识图谱

金智教育学院绩效管理与服务系统基于一数一源原则，通过集成、导入、填报等多渠道采集学院教职工不同维度数据，形成精细化学院数据库，解决学院多次填表、反复搜集信息等造成的人力资源浪费问题；辅助智能化的绩效考评体系，实现绩效管理公开透明化，更好地体现了学校、院系、教职工个人三者“责、权、利”的有机统一，明确校院两级分工，突出了院系作为高校办学主体的地位，有利于落实院系的办学自主权，激发院（系）办学积极性；尊重岗位、学科、工作内容的客观差异，精细化构建岗位分类体系和职称评价体系，拓宽各类人员成长路径，为优秀青年人才脱颖而出打造多元化晋升发展通道。

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以实现单位发展规划为目标，以两级管理为基础，实行任期目标责任制，对二级单位目标管理工作进行全面考核，从而优化单位管理机制、提升管理效能。